领袖型商品企划师-商品企划课程

领袖型商品企划师-商品企划

4月20-22▪杭州

灵动零售商学院&SFC尚美国际 

【培训对象】品牌总监、企划总监、商品总监、买手、设计师、品牌经营者等▪

【时间地点】4月20-22▪杭州

【培训费用】RMB：6,800.00元整/人（含培训、讲义、午餐等费用）

【联系方式】刘老师   18938940374  493873729@qq.com

【课程特色】贴近实践，现学现用

【课程对象】品牌买手、商品总监、设计总监、设计师、数据企划师、服装经营者等

【课程收益】

Ø  为国内服装企业的品牌创建和运作管理提供了方法和指导。课程建设融入了产品链条产业实践的经验与案例，步入良性互动的双赢轨道。

Ø  强化教与学互动内容的设置，注重培养商品企划师的创新能力、逻辑分析能力、协作精神、开阔国际视野。

课程大纲

● 服装商品企划的品牌战略

◎  国内服装商品企划的实施形式

◎  服装商品企划的品牌战略选择

◎  品牌资产评估模型及计算方法

●  服装品牌的分类及构成模式

◎  品牌的内涵与架构

◎  服装品牌的分类

◎  服装品牌的构成模式

◎  服装品牌定位评估与管理

   ○  品牌资产评估方法

◎  创建品牌附加价值

●  服装品牌商品企划开发流程

◎  现代服装产品快速开发模式

◎  从商品企划延伸设计开发企划的关系及转化过程

●  品牌预算规划

◎  成本预算

◎  本量利分析

◆  实践演习 服装品牌商品企划流程学习模块&实施品牌架构梳理&重新定位

服装商品企划的实施要素

●  服装品牌商品企划开发流程

◎  服装总体设计与商品企划关联

◎  如何挖掘品牌产品DNA

◎  收集·分析流行信息

○ 服装品类组合构成-生意组成

○ 廓形与细节结构设计

○ 色彩企划 2018-2019

○ 面料及图案趋势分析

◎  商品企划书案例分析

◎  交叉比例法 –确定核心生意

◎  商品管理ABC 分析–确定核心生意

◎  服装产品上市规划

◎  制定产品生命周期图

●  整合商品数字企划内容及商品企划内容

◆  实践演习 模拟支持一季开发计划书之前的商品企划实施

授课嘉宾